化易天下销售端服务对象:主要为国内知名石化生产企业,和世界500强石油化工领域的知名生产商。利用化易上游产品整合营销传播的优势基础上,率先运用全渠道分销模式,融合线上线下资源,为合作伙伴积累客源,实现营销大爆发。
基于产业链治理的销售型集群动态比较优势,增进研究石化行业动态的市场涨跌变化,并助力大型生产、工贸一体、大型贸易商进行风险控制、整合营销,为下游终端应用提供有竞争力的商机。
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创新现货交易模式,服务实体经济。以“上下游市场供需”为主线,将对标国内外先进交易平台,逐步引领走传统现货市场—报价体系—期现结合—衍生物流仓储监管—供应链管理的发展道路。将重点从强化平台建设、创新交易模式、稳推价格指数、探索期现结合、提升金融服务等方面开展工作。
联系代销专家大多数工业生产企业,普遍以关注生产过程管理为主,对于市场价格的波动,市场预见的洞察能力、销售网络的布局并不专业,这时候就需要有专业的平台辅助做专业化的销售通路管理。
当产能过剩、市场价格波动时,在危机中捕捉商机,在逆境中开拓市场,为企业赢得更加广阔的发展空间。
上游依赖下游回款效率,对采购商账期兑现能力,可持续经营能力存疑,上游生产企业对贸易商风险控制判断能力弱,不敢和陌生客户做生意。
无法聚焦送货上门、货物分装、产品质检、商务流程、售后跟进等繁琐事务,考虑自建团队会增加管理成本,所以选择优质平台服务商合作。
化工国内销售网络覆盖上百个城市
涵盖石油化工、基础化工、塑料、橡胶、化纤、化肥、精细化工等终端应用企业
感谢化易天下在中国帮助我们建立的分销市场、创造了不错的销售业绩报表,拥有成熟和谐、稳定的销售团队,对未来的继续深度合作我们充满了信心。
化易天下不但解决了销售通路,日常也有专属人员给我们提出产能、产量、销售价格等方面的建议,通过长期的稳定的合作关系,确实帮助我们生产排期环节、价格策略调整、产销联动起到协同作用。
而这个行业里大多数人,还没有形成互联网+的共识,但是改变已经发生了在了昨天,而那些认识到这种威胁的人,已找到解决问题的方向,化易务实的行业经验,是最有说服力的振臂一呼。